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這是一次在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開(kāi)的關(guān)鍵會(huì)議?！笆逦濉遍_(kāi)局之際，城投轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)之時(shí)，會(huì)議傳遞出的每一個(gè)信號(hào)，都關(guān)乎未來(lái)五年集團(tuán)的發(fā)展走向。會(huì)場(chǎng)內(nèi)外，涌動(dòng)著一股清醒研判形勢(shì)、堅(jiān)定改革步伐的濃厚氛圍。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書(shū)記宋輝宣讀了2025年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表彰決定及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整，通報(bào)了 2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及2026年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。董事會(huì)辦公室對(duì)《市城投集團(tuán)“十五五”發(fā)展規(guī)劃（草案）》進(jìn)行解讀，城發(fā)傳媒公司、城發(fā)資產(chǎn)公司、天岳幕阜山公司作典型發(fā)言，城發(fā)房產(chǎn)公司、通源咨詢公司、君山銀針公司作表態(tài)發(fā)言。一句句表態(tài)發(fā)言，傳遞的是壓力，更是決心。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳國(guó)良在講話中提出四點(diǎn)要求，為集團(tuán)新一年發(fā)展定調(diào)指向。

肯定成績(jī)、堅(jiān)定信心，在總結(jié)2025年工作中凝聚發(fā)展磅礴力量。

過(guò)去一年，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體城投人團(tuán)結(jié)一心，交出了一份亮眼答卷：服務(wù)大局主動(dòng)作為，產(chǎn)業(yè)動(dòng)能持續(xù)激活，改革轉(zhuǎn)型步伐加快，發(fā)展底線牢牢守住，干事創(chuàng)業(yè)精氣神全面提振，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、資本市場(chǎng)和社會(huì)各界的充分肯定。這份成績(jī)單來(lái)之不易，是每一位城投人實(shí)干拼搏的結(jié)果，也為新一年乘勢(shì)而上奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?；赝麃?lái)路，是為了更好地出發(fā)。那些攻堅(jiān)克難的日夜，終將匯聚成面向未來(lái)的底氣。

認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)警醒，在把握時(shí)代變局中增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。

吳國(guó)良在講話中提出的“三重時(shí)代特征”，如同一面鏡子，照出了城投所處的歷史方位。這是“倒逼出清的時(shí)代”，科技變革加速、政策調(diào)整頻繁，“優(yōu)勝劣汰”不再是危言聳聽(tīng)，而是市場(chǎng)鐵律。這是“轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)代”，核心競(jìng)爭(zhēng)力、體制機(jī)制、歷史包袱等問(wèn)題亟待破解。這是“趕超跨越的時(shí)代”，國(guó)家政策紅利持續(xù)釋放，岳陽(yáng)戰(zhàn)略定位不斷提升，市委市政府要求集團(tuán)擔(dān)當(dāng)“城市建設(shè)主力軍、國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推器、風(fēng)險(xiǎn)防控壓艙石”。四個(gè)定位，四份責(zé)任，容不得半點(diǎn)懈怠。這番話如同一記警鐘：唯有清醒者、奮進(jìn)者，才能穿越周期、抵達(dá)未來(lái)。

錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)2026年高質(zhì)量發(fā)展。

“打造產(chǎn)城融合高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域先鋒”，這一戰(zhàn)略定位的確立，意味著城投要在市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型中尋找新的坐標(biāo)。以“新城市業(yè)務(wù)、新消費(fèi)業(yè)務(wù)、新產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)、教育平臺(tái)”為核心的“三新一平臺(tái)”轉(zhuǎn)型路徑，正是對(duì)這一戰(zhàn)略的具象化落地。2026年是“十五五”開(kāi)局之年，六大攻堅(jiān)工程的提出，體現(xiàn)了集團(tuán)“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的工作導(dǎo)向。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)工程要選好標(biāo)桿、建好機(jī)制、抓好轉(zhuǎn)化，意在打破天花板效應(yīng)。經(jīng)營(yíng)提質(zhì)工程要挖潛力、拓增量、降成本，直指從“坐商”到“行商”的觀念轉(zhuǎn)變。投資優(yōu)化工程聚焦旅發(fā)大會(huì)“后半篇文章”、城市更新、新能源、鎂宇科技等重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)把論證關(guān)、風(fēng)控關(guān)、績(jī)效關(guān)。招商賦能工程要編制精準(zhǔn)招商圖譜，主動(dòng)出擊對(duì)接市場(chǎng)，充分發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)。安全守護(hù)工程，嚴(yán)守安全生產(chǎn)、債務(wù)資金、紀(jì)律規(guī)矩三條底線，確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)。全員考核工程要做到薪酬包干、全員考核、拉開(kāi)差距、接軌市場(chǎng)、嚴(yán)管厚愛(ài)，以績(jī)效論英雄、以考核促實(shí)干。每一項(xiàng)工程都不是空泛的口號(hào)，而是直擊痛點(diǎn)的“手術(shù)刀”。

強(qiáng)化保障、壓實(shí)責(zé)任，以過(guò)硬作風(fēng)確保全年目標(biāo)圓滿完成。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵在于落實(shí)。吳國(guó)良強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨建領(lǐng)航、固本強(qiáng)基，建強(qiáng)骨干隊(duì)伍、提升專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、狠抓工作落實(shí)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障、組織保障和行動(dòng)保障。再宏大的戰(zhàn)略，最終都要落在一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目上，落在一項(xiàng)項(xiàng)攻堅(jiān)的行動(dòng)中，落在一天天扎實(shí)的工作里。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任干鈞再出發(fā)。此次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著市城投集團(tuán)2026年各項(xiàng)工作全面加速。全體干部職工將以會(huì)議精神為指引，緊盯目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任，銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，奮力譜寫(xiě)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

潮涌催人進(jìn)，風(fēng)正好揚(yáng)帆。城投的未來(lái)，就在每一個(gè)奮斗者的手中。