市城投集團召開子公司業(yè)務板塊歸核合并宣布大會
來源： 時間：2026-04-21 20:40:00 瀏覽：0次
4月21日上午，市城投集團召開子公司業(yè)務板塊歸核合并宣布大會。會議緊扣集團“三新一平臺”建設目標，對資產(chǎn)運營、保安和物業(yè)服務、文化傳媒、房地產(chǎn)業(yè)務板塊實施專業(yè)化整合，進一步優(yōu)化資源配置、強化統(tǒng)籌運營管理。集團黨委書記、董事長吳國良主持會議并講話，集團領導宋輝、楊雄輝、陳興飛、王樹，集團各部室、部分子公司負責人及全體員工參會。
會議通報《市城投集團部分子公司業(yè)務整合及管理架構調(diào)整的方案》、相關干部職務任免通知、《市城投集團子公司2026年度經(jīng)營目標考核目標調(diào)整方案》，市紀委監(jiān)委派駐市城投集團紀檢監(jiān)察組組長，集團黨委委員、紀委書記王樹開展任前集中廉政談話，要求全體干部職工嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，保障整合工作風清氣正、平穩(wěn)推進。
城發(fā)資產(chǎn)公司、城投保安公司、城發(fā)文化傳媒公司、城發(fā)房產(chǎn)公司、交通經(jīng)營公司主要負責人依次作表態(tài)發(fā)言，大家一致表示，堅決擁護集團黨委決策部署，將迅速統(tǒng)一思想、主動擔當作為，全力確保業(yè)務平穩(wěn)過渡、隊伍穩(wěn)定有序、經(jīng)營目標圓滿完成。
吳國良圍繞“為何改、如何推、怎樣保”三大核心，對本次歸核合并工作進行系統(tǒng)部署。他強調(diào)，全體人員要提高站位，深刻領會歸核合并的戰(zhàn)略意義，充分理解整合是順應大勢、轉型發(fā)展的現(xiàn)實需要，是優(yōu)化布局、做優(yōu)主業(yè)的必然選擇，也是體現(xiàn)擔當、展現(xiàn)能力的關鍵平臺。要積極推進，精準把握歸核合并的核心任務，確保思想不亂、隊伍不散；確保任務落地、資產(chǎn)清晰；確保業(yè)務融合、協(xié)同發(fā)展。要強化擔當、嚴守紀律，保障工作落地，嚴明紀律規(guī)矩、強化執(zhí)行落實、奮力開創(chuàng)新局，全力推動集團“六大工程”落地見效，保質(zhì)保量完成年度經(jīng)營目標。
此次改革是集團涉及面廣泛的深度內(nèi)部重組，充分彰顯了集團刀刃向內(nèi)、自我革新的堅定決心。八家子公司整合、七家子公司管理關系調(diào)整，股權與管理權分離的創(chuàng)新模式，為集團新一輪高質(zhì)量發(fā)展按下“啟動鍵”。整合后，四大業(yè)務板塊確立全新戰(zhàn)略定位，圍繞“城市運營”核心發(fā)力：資產(chǎn)運營板塊打造“城市存量資產(chǎn)價值運營商”；保安和物業(yè)服務板塊爭做“城市綜合保障服務商”；文化傳媒板塊定位“城市品牌與數(shù)字傳播運營商”；房地產(chǎn)板塊成為“城市更新與存量開發(fā)執(zhí)行商”，標志著集團從傳統(tǒng)城市建設者向現(xiàn)代城市運營者轉型邁出實質(zhì)性步伐。
下一步，市城投集團將持續(xù)優(yōu)化管控體系，全面激發(fā)各業(yè)務板塊協(xié)同效能，全力打造更具核心競爭力、行業(yè)影響力的城市綜合運營商與產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務商。