市城投集團(tuán)召開(kāi)2026年一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)暨對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)（第一期）分享會(huì)
來(lái)源： 時(shí)間：2026-04-22 20:20:00 瀏覽：0次
4月21日下午，市城投集團(tuán)召開(kāi)2026年一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)暨對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)（第一期）分享會(huì)議。此次會(huì)議既是對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)工作的一次“全面體檢”，也是一場(chǎng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)的“思想破冰”、更是沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的“行動(dòng)集結(jié)”，為集團(tuán)縱深推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)、明晰方向。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳國(guó)良主持會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委委員、市管干部、委管干部，各部室、直管二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人，一級(jí)子公司班子成員及下屬子公司主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部通報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，依托詳實(shí)數(shù)據(jù)與典型案例，對(duì)收入、成本、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流等核心指標(biāo)進(jìn)行深度剖析，全面復(fù)盤一季度經(jīng)營(yíng)工作成效與運(yùn)行態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)“到人、到事、到單位”。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳興飛對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)工作作出點(diǎn)評(píng)，在充分肯定階段性工作成果的同時(shí)，精準(zhǔn)指出存在的短板與不足，并對(duì)下一階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作作出明確部署、提出具體要求。
隨后，集團(tuán)人力資源部宣讀全員績(jī)效管理辦法，圍繞考核導(dǎo)向、指標(biāo)體系、實(shí)施路徑等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，進(jìn)一步健全考核激勵(lì)機(jī)制，為激發(fā)集團(tuán)內(nèi)部發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力、穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)制度保障。 在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)分享環(huán)節(jié)，文旅公司市場(chǎng)營(yíng)銷部、各實(shí)體運(yùn)營(yíng)子公司以及市體產(chǎn)公司、南湖酒管公司、市文化傳媒公司、君山銀針公司等新消費(fèi)業(yè)務(wù)板塊單位，依次以PPT形式作交流發(fā)言。各單位緊扣對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)開(kāi)展情況、一季度經(jīng)營(yíng)工作實(shí)績(jī)、后續(xù)工作規(guī)劃三大核心內(nèi)容展開(kāi)匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容詳實(shí)具體、重點(diǎn)突出，既有對(duì)標(biāo)先進(jìn)標(biāo)桿的深度思考，也有立足自身實(shí)際的務(wù)實(shí)舉措，充分展現(xiàn)了謀發(fā)展、促提升的工作思路。 集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、市文旅公司董事長(zhǎng)唐亮在點(diǎn)評(píng)新消費(fèi)板塊對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)及學(xué)用結(jié)合情況時(shí)強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，重點(diǎn)圍繞深化精準(zhǔn)對(duì)接與本土創(chuàng)新、完善體制機(jī)制以改革促發(fā)展、打通全產(chǎn)業(yè)鏈條推動(dòng)深度融合、健全長(zhǎng)效機(jī)制提升核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)力，推動(dòng)新消費(fèi)板塊實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
吳國(guó)良董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中充分肯定了新消費(fèi)板塊對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)取得的成效以及一季度經(jīng)營(yíng)工作成果，強(qiáng)調(diào)要在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)更需深入查擺問(wèn)題，推動(dòng)思想認(rèn)識(shí)與落實(shí)舉措同步深化。圍繞下一步工作開(kāi)展，他精準(zhǔn)提出明確要求：
愿干才能干成。集團(tuán)上下要清晰認(rèn)識(shí)到，經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心動(dòng)力主要來(lái)自內(nèi)部，單純靠外部壓力難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，要以“退平臺(tái)”轉(zhuǎn)型為契機(jī)，主動(dòng)推動(dòng)自我革新。各子公司主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步樹(shù)牢市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，以高度的責(zé)任感帶領(lǐng)全體干部職工同心同向、合力攻堅(jiān)。
思進(jìn)方有路徑。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)要堅(jiān)決杜絕形式主義，真正通過(guò)對(duì)標(biāo)找準(zhǔn)差距、識(shí)別短板、明確方向。要深度挖掘經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)背后的發(fā)展規(guī)律，切實(shí)把對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)舉措，把發(fā)展提升空間轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)效。
敢干更要善干。各部門負(fù)責(zé)人要兼具創(chuàng)新突破的勇氣與魄力，在工作中始終做到：精明干事，精細(xì)管控成本、精準(zhǔn)謀劃經(jīng)營(yíng)，算好經(jīng)濟(jì)賬、發(fā)展賬；團(tuán)結(jié)干事，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，帶領(lǐng)干部職工步調(diào)一致、奮勇?tīng)?zhēng)先；善于干事，堅(jiān)守原則、一身正氣，只要出發(fā)點(diǎn)立足集團(tuán)發(fā)展、惠及工作大局，就要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。
此次會(huì)議，既是復(fù)盤工作、查擺問(wèn)題的“體檢會(huì)”，也是對(duì)標(biāo)先進(jìn)、互學(xué)互鑒的“學(xué)習(xí)會(huì)”，更是錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)的“動(dòng)員會(huì)”。與會(huì)人員紛紛表示，將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力。當(dāng)“愿干”成為行動(dòng)自覺(jué)、“敢干”成為工作常態(tài)、“善干”成為核心本領(lǐng)，集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的步伐必將更加穩(wěn)健，高質(zhì)量發(fā)展之路必將越走越寬。